01
飲食店舗運営
飲食店の出店と店舗運営を行っています。飲食店の評価は、料理の味だけでなく、接客、清潔さ、提供の速さといった日々の運営の積み重ねで決まります。
私たちは、品質・接客・清潔さ(QSC)を毎日同じ水準で保てる仕組みづくりと、現場で判断できる店長の育成を重視し、地域のお客様に長く選ばれる店舗を目指しています。
- 立地・商圏の調査と出店計画
- 店長・スタッフの採用と育成
- QSCの標準化と日々のチェック体制づくり
- 口コミ・評判の管理と改善
GROWBASE INC.
現場で成果を出せる、人と店をつくる。
グロウベースは、飲食店の店舗運営と営業研修を手がける会社です。店舗では、一杯の料理をお客様に届けるまでの仕組みを。研修では、一件の契約をいただくまでの型を。どちらも「現場で再現できること」を何より大切にしています。
ABOUT
01
机の上の理論ではなく、店舗や商談の現場で実際に起きていることから考えます。うまくいっている人のやり方を観察し、言葉にするところから始めます。
02
一部の人の才能に頼るのではなく、誰がやっても同じ水準を出せる型と仕組みをつくります。型があるから、振り返りと改善ができます。
03
最初から完璧を目指さず、小さく試して数字を見ながら直していきます。事業も、店舗も、人も、改善を積み重ねることで大きく育つと考えています。
BUSINESS
01
飲食店の出店と店舗運営を行っています。飲食店の評価は、料理の味だけでなく、接客、清潔さ、提供の速さといった日々の運営の積み重ねで決まります。
私たちは、品質・接客・清潔さ(QSC)を毎日同じ水準で保てる仕組みづくりと、現場で判断できる店長の育成を重視し、地域のお客様に長く選ばれる店舗を目指しています。
02
法人向け・個人向けに、実践型の営業研修を提供しています。テレアポ、商談、対面販売など、営業の現場ごとに必要なスキルを、ロールプレイを中心に身につけていただきます。
研修は受けて終わりではなく、現場で使えるトークスクリプトや振り返りの仕組みまでをセットで整え、成果が続く状態をつくることを目指します。
COLUMN
営業や店舗運営の現場で役立つ考え方とノウハウを発信しています。
営業研修を外部に依頼するときに確認したい5つのポイントを解説。自社商材への合わせ方、実践の時間、研修後の定着、講師の現場経験、効果の測り方まで。
テレアポのトークスクリプトを5つのブロックで組み立てる方法を、例文つきで解説。受付突破、フック、質問、アポ打診、断り文句への切り返し、数字での改善方法まで。
新人営業が入社後3ヶ月で身につけたいことを月ごとに整理。伸びる新人の習慣と、育成担当者が用意しておきたい仕組みも紹介します。
商談のヒアリングがうまくいかない3つの原因と、現状・理想・ギャップ・背景の順で質問を組み立てる方法を、具体的な質問例とともに解説します。
MESSAGE
COMPANY
| 会社名 | 株式会社グロウベース(GrowBase Inc.) |
|---|---|
| 代表取締役 | 具志 颯太 |
| 設立 | 2025年12月 |
| 資本金 | 200万円 |
| 所在地 | 東京都中野区中央4-39-3-101 |
| 事業内容 | 飲食店舗運営 営業研修 |
| お問い合わせ | growbase.jp@gmail.com |